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简述薪酬管理体系设计的步骤。

问答题
2022-01-05 07:25
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正确答案

酬制度设计的要点:在于建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系。
(1)职位分析和评价
(2)薪酬调查分析
(3)设计、确定薪酬结构
(4)确定薪酬水平
(5)薪酬体系的实施和修正


试题解析

标签: 06091薪酬管理
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薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,称之为薪酬成本管理循环。
薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的()的过程。
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薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
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从管理实践的角度考虑薪酬问题,薪酬管理主要涉及()、基本薪酬层面、奖金层面、福利层面、制度层面。
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薪酬设计中体现薪酬管理最终目的的原则是()
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括( )。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
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薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
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物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
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薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
在职位薪酬体系设计的基本步骤中,工作评价主要是为了解决薪酬的()问题
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