根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。

绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。

管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。

绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的前期过程。

在绩效计划环节，要设计绩效指标和绩效标准。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（）

作为烟草工业企业打造品牌产品，不仅要（），还需从企业内部挖掘营销潜力。一是（），做好内部营销。二是（），做好外部营销。

绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。

标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）

()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式。