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技能薪酬体系的缺点有哪些?

问答题
2022-01-01 17:36
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正确答案

1、技能薪酬体系对生产力的促进作用不明显;
2、技能薪酬体系导致企业劳动成本的大幅度增加;
3、技能薪酬体系只能在短期内发挥作用;
4、技能薪酬体系的设计和管理更为复杂。


试题解析

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20世纪 90 年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。( )
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,称之为薪酬成本管理循环。
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
薪酬管理的难点是什么?哪些是薪酬管理中最重要的管理决策?
最核心的薪酬战略要素有()薪酬文化和薪酬管理五个部分。
薪酬战略内容包括两个方面()和()。最核心的薪酬战略要素有五个方面()、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括( )。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。
薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
技能薪酬体系的不足有( )。
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?
薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑()。
采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。
当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即()、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。
一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以()为基础。
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