一个管理者有效管理下属的人数称为（）。

管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成：（）

根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。

领导权力的大小主要决定于领导对资源的控制程度、被管理者对资源进行选择的程度和被管理者对资源的（）程度。

领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。

情境领导理论中，下属的成熟度包括（）成熟度和（）成熟度两个方面。

领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面

赫塞—布兰查德领导模型认为，随着下属由不成熟走向成熟，领导行为也应当相应改变。请联系实际谈谈在下属成熟度的不同阶段应当采用的领导类型

当下属不成熟时，采取哪种领导方式更加有效（）

当下属很成熟时，采取哪种领导方式更加有效（）

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。