管理方格理论根据（ ）因素的程度划分领导方式。

领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。

按照情景领导理论，对成熟的下属，宜采用哪种领导方式？（）

按照情景领导理论，对不成熟的下属，宜采用哪种领导方式？（）

当下属工作经验丰富，自觉积极工作，领导者采用哪种领导方式（）

许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）

赫塞—布兰查德领导模型认为，随着下属由不成熟走向成熟，领导行为也应当相应改变。请联系实际谈谈在下属成熟度的不同阶段应当采用的领导类型

当下属不成熟时，采取哪种领导方式更加有效（）

当下属很成熟时，采取哪种领导方式更加有效（）

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。

领导方式是有弹性的，不同的领导方式可能在同一领导者身上出现，因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择，在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格，有一种领导方式可以分为四种类型：指示型，支持型，参与型，成就导向型，这种领导理论是（）

情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。