管理者把权力与员工分享的理由何在?
其一,当工作变得十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。 其二,现代的工作任务相互依赖程度很高,有必要倾听其他部门的意见,而且彼此协商之后产生的决定,各方都能致力推行。 其三,参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行。 其四,参与决策可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义。
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