胜任力模型主要包括三个要素：胜任力的名称、胜任力的定义和（）。

胜任力的洋葱模型本质内容与冰山模型相似，但是此模型对胜任力的表述更突出其（）。

（）提出了关于胜任力的“素质洋葱模型”。

（）提出了关于胜任力的“素质洋葱模型”。

胜任力是完成工作、达到绩效所需具备的知识、能力和行为特征。胜任力可分为：（）、（）、（）。

论述胜任力方法和工作分析方法的比较。

简述胜任力方法和工作分析方法的比较。

岗位胜任力分析和工作分析之间的区别主要体现在（）。

构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式，属于人力资源管理战略中的（）。

（）又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务德一组胜任力要素德组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。

岗位胜任力体系主要包含4个体系，即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、（）

咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（　　）。