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什么是职位评价?职位评价的意义何在?

问答题
2022-01-02 19:14
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正确答案

职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位等级结构的过程。职位评价是以职位的工作内容、技能要求、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合依据的。
意义:职位评价计划实际上是一个有力的沟通和管理工具,它向员工传递了关于组织是如何被治理的,以及员工对于组织的成功应当扮演何种角色这方面的规则性信息。它说明了什么样的行为和结果会得到加薪,而什么样的行为和结果会受到薪资方面的惩罚(如果管理职责、资历要求被赋予的点数较多)


试题解析

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薪酬信息管理的模块流程中,为评价薪酬成本的产出效率进而评价薪酬管理效果提供依据的是()
工作分析、职位评价的作用是什么?
()是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位评价的主要信息来源。
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
下列职位评价方法中,主要适用于大规模企业中的管理类职位的是()。
下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。
适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是()。

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。
①挑选典型职位
②确定职位评价方法
③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训
⑤对职位进行评价
⑥与员工交流,建立申诉机制

职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程
进行职位设置包括四个阶段()、职位调查、职位评价、职位设置。
G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。该方案中的职位评价方法是()。
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职位评价的方法中量化评价法包括() 和() 两种
下列职位评价方法中,将职位与评价尺度继续您比较的方法有()
在职位薪酬体系设计的基本步骤中,工作评价主要是为了解决薪酬的()问题
划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。
常用的职位评价方法中,()是最为常用的定量评价方法。
职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。
在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与职位比较的方法是()。
在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是()
在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是()
职位评价方法中,基于职位与量表进行比较的方法有()。
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下列职位评价方法中,属于直接职位比较法的是()。
下列能区别管理职位和非管理职位的是()。

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①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分
②员工福利是人力资源价值创造的环节
③员工福利是人力资源管理中的决定因素
④员工福利是人力资源管理风险点之一

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