1）关心市场定位。在选择时场集会和设计产品时要充分重视市场的作用，尤其要关心产品的市场定位而不是强行推行某个管理或技术人员所系好的产品构思。
2）构建技术基础。从战略的角度讲，企业应该重点开发以其核心能力和技术为基础的产品，并一次构建起长期的发展的技术基础。
3）在产品开发构成中充分借鉴顾客、供应商和销售人员的意见和建议，并尽可能与竞争对手的产品作出对比判断，同时要强调各部门之间的交流与协作，以及在必要时利用外部公司的技术支持。