企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化。

结合我国企业的实际，企业文化可分为以下几类：强人型企业文化、民主型企业文化、官僚型企业文化、（）。

企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。

企业精神是企业文化的直观表现，企业文化是企业精神的本质内涵。

（）是企业文化建设的关键，引导着企业文化的发展方向，是企业精神、企业文化的最直接体现者。

企业文化的精神层又叫做企业精神文化，在整个企业文化系统中，它处于（）地位。

企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。

企业文化包括企业精神文化、企业制度行为文化、（）。

企业风气是企业文化的直观表现，企业文化是企业风气的本质内涵。

跨国企业在东道国的文化创新，既不同于母公司企业文化又不同于当地企业文化，是两种文化的有机整合。

企业文化的构成要素有企业环境、企业价值观、（）、文化仪式和文化网络。

企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。