运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。 -题库考试答案搜索网

运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。

单选题

2022-01-03 07:28

A、确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标
B、计划目标、实施目标、评价结果、反馈
C、确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高
D、确定长期整体目标、确定短期目标

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正确答案

A

试题解析

标签：绩效管理大学试题管理类

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关键绩效指标是客服中心绩效管理的关键。

绩效考核指标中，属于关键绩效指标的是（）

以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（　）。

简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。

运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则是（　　）。

关键绩效指标法（KPI）是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（　　）。

关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是()。

关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是（）。

企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是()。

企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从（）渠道获得该指标。

关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。

供应商绩效评估是采购绩效评估的关键环节，主要采用以下指标（）。

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