如何认识企业文化与企业价值观？

企业文化是现代企业的（），否则会出现信仰和道德危机。

如何做好企业信息管理工作。

企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。

结合实际谈谈如何强化企业的企业文化

大地公司启动了企业文化宣传推广项目，在推广过程中，该公司企业文化部感到有个问题很棘手，不知如何控制企业文化的宣传推广过程。请你就大地公司这个问题，谈谈应该从哪些方面对企业文化宣传推广过程进行控制。

简述企业文化有哪几部分构成？企业文化有什么作用

什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。

企业精神文化要素包括企业哲学、（）、企业精神、企业道德。

客户经理如何充分发挥标准店作用，做好品牌培育工作？

大连三洋制冷公司的企业文化从物质层、制度层、精神层三个层面上，把企业的价值观念、组织信念、组织目标、规章制度、职业道德、组织情感等要素很好地结合起来，构成了独具特色的中国合资企业文化，并使其具有导向功能、规范功能、凝聚功能、激励功能、创新功能和幅射功能。他们通过企业文化建设，使质量管理体系得到有效运行。在整个生产过程中，员工通过企业文化建设得到了较好的培训，提高了员工的素质，这就实现了企业实施以人为本的企业文化的人本管理有效循环。 结合本案例说明应如何进行组织文化的建设？

（）是一个企业在特定环境中由全体职工在长期生产经营实践中逐渐培育和形成的群体意识，或者说，它是企业在经济活动实践中形成的优良传统、文化观念、价值标准、道德规范和信念的总和。