绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。

绩效管理是一个整合的管理系统，是人力资源管理的重要组织部分，但不是核心。

美国学者威廉・迪尔认为：“组织行为学是门（），研究工作组织中个人、团体和组织的行为问题。”

绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在哪些方面？

实施绩效考核的最关键目的是把员工的品质、行为量化。此种说法：（）

简述人力资源管理部门在绩效考核中的作用。

为了保证绩效考核的公正，公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。

为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（） 

绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )

绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是（　　）。

美国学者威廉・迪尔认为：“组织行为学是门（），研究工作组织中个人、团体和组织的行为问题。”

论组织级项目管理的绩效考核 目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。 请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1． 介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式）。 2． 阐述项目考核的优点是什么？在项目考核过程中会遇到哪些问题？ 3． 论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。