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在倾听过程中适当做笔记,有助于让对的答案

在倾听过程中适当做笔记,有助于让对方相信你的诚意,以及你对倾诉者的重视。特别是在与下属或顾客交谈时,会起到鼓励对方倾诉的作用。这是有效倾听的什么策略?彩蛋

多选题
2021-07-17 20:07
、假装专心
、讲话速度与思考速度的差异
、适当记录
、思想不集中
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正确答案
适当记录

试题解析

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感兴趣题目
在谈判过程中更应该让对方获得更多的成功感。
施工合同索赔是指在施工合同履行过程中,合同一方因对方不履行或不适当履行合同义务而遭受损失时向对方提出的价款补偿与(或)()补偿的要求。
施工索赔是指在施工合同履行过程中,合同一方因对方不履行或不适当履行合同义务而遭受损失时向对方提出的价款与()补偿的要求。
施工合同索赔是指在施工合同履行过程中,合同一方因对方不履行或不适当履行合同义务而遭受损失时向对方提出的价款补偿与(或)(    )补偿的要求。
某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场…”上述的例子体现了()批评技巧。
在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。
某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场。”上述的例子体现了()批评技巧。
某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场…”上述的例子体现了()批评技巧。
倾听过程中不应做笔记,而是要认真听对方说话。
管理者给下属提供绩效反馈的目的是:让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。
在沟通过程中说的话一定要非常明确,让对方有( )的理解
在调查对方需求与诚意过程中,我们需要尽可能广泛的了解对手的()。
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资源就是任何主体向社会提供产品或服务的过程中所拥有的或者( )的有助于实现自己目标的各种要素以及要素组合。

在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是(  )。 

在正式谈判过程中,双方旁征博引、列举事实、质询与反驳以争取对方让步的阶段称( )。

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督导者是被督导者的上级或主管,具有“上司与下属”关系的社会督导类型是(  )。
适当的职责分离有助于防止有意或无意的错误,下列符合适当的职责分离要求的是()
星巴克在服务过程中,让顾客感觉到工作人员自然流露出的亲切与热情,体现了( )的服务理念。
在人际沟通过程中,当对方讲话时,你应该如何做?( )
研究发现,很多高明的领导都善于倾听,倾听下属的抱怨,倾听下属的建议,下面虚拟了四种沟通时的情境,选出你认为没有很好地做到倾听的一项()
在进行商品()时,一定要面对顾客,让顾客看到商品演示的全过程
当遇到顾客太多的情况,今天做不完或者有的顾客有急事不能久等,应请你的同事为这位顾客服务或()。
就业指导员在对来访的残疾人做心理辅导的过程中,应对来访者保持身体的专注与倾听,下列说法,属于身体专注与倾听要点的是()。
如果让你设计并制作一个中空纤维膜肺,该怎么做?叙述你的设计、制作过程。
自动扶梯或自动人行道及其周边,特别是在()的附近应有足够和适当的照明。
在倾听顾客诉说时,要想法表明自己知道顾客在说什么。
让社会服务机构发挥最大效率,也有助于提高下属或员工的满意度,这是()的目的。
在沟通过程中,换位思考能让对方感觉到对他的尊重,也会让他在沟通中逐渐尊重你。
对于咨询来说,在咨询过程中让来访者复述你的反馈意见是()
倾听有助于()人际关系,加深理解,善于倾听在搞好人际关系中具有十分重要的意义。
如何让对方相信自己是真的理解他的感受()。
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