有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。

现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用，可以将团队角色分为（）。

某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）

以正式组织结构而形成的团队，如高层管理团队或生产团队、服务团队等被称为（）

根据团队在社会服务机构中的不同(　　)，团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。

团队形成的过程是：（） ①团队的组建， ②团队内部冲突， ③团队的规范， ④团队的执行， ⑤团队的发展。

职场可以分为“天堂团队”、“人间团队”和“地狱团队”，如果不能进入“天堂团队”，就是不理想的职业。你认为这句话（）。

关于班组或小团队奖励计划，下列说法正确的是（ ）。

小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于（）

在开始执行项目费用管理的 3个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是：