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下列对团队奖励计划的描述，正确的是（）。

多选题

2021-12-30 01:45

A、斯坎伦计划强调员工参与，认为员工不会主动承担责任
B、拉克收益分享计划以产品销售价格的附加值来衡量生产率
C、改进生产盈余计划在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，重点是激励员工完成绩效目标
D、团队奖励计划在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对复杂
E、团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生"搭便车"效应

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正确答案

C| E

试题解析

团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对简单，但较容易产生"搭便车"效应。团队奖励计划中，斯坎伦计划的特点在于强调员工参与，相信如果员工提出了企业的目标，员工在工作中就会愿意接受并主动承担责任；拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率；改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。本题正确答案为CE选项。

标签：第九章薪酬福利管理中级人力资源管理

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下列对《九章算术》的描述中，正确的是（）

某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）

技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。

关于企业不同发展阶段的团队薪酬的描述，正确的是（　　）。

随着社会的进步，员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在（） ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一

薪酬是人力资源管理的重要工具，其对员工的主要功能有（　　）。

员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。

作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（）

关于班组或小团队奖励计划，下列说法正确的是（）。

有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）。

20世纪末期以后，知识经济与经济全球化的时代背景使得如何对员工进行有效管理成为人力资源管理的核心问题。为此，西方发达国家企业开始针对原有福利制度存在的问题进行改革与创新。以下属于其员工福利改革创新阶段趋势或特征的是（）。 ①员工福利从劳工保护、学徒教育和培训开始 ②体现个性化特征 ③由提供保障为主到关注能力提升 ④员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配 ⑤利润分享计划和员工持股计划在员工福利计划中占有一席之地

随着企业价值观和经营理念的转变，企业开始将员工福利作为企业发展和人力资源管理的主要内容。对此，下列陈述正确的有（）：①科技进步使得掌握着知识和技能的员工地位提升，员工福利和服务也在人性化管理措施的探索中应运而生；②企业由于政府方面压力的原因，或是出于维护自身形象的考虑，开始承担一些社会责任，以促进社会的和谐稳定；③战略管理是要将公司战略贯穿在企业管理的各个方面，这也包括企业的人力资源管理方面；④战略管理就是要通过制度和具体措施引导员工，使他们的行为和努力方向与公司的战略相一致，这要通过工资与员工福利和服务等一系列激励措施的实施来实现；⑤将福利和服务计划与人力资源计划具体地综合在一起是人力资源计划制度的重要方面。