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行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用（）。

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2022-01-04 19:47

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标签：第一节企业绩效管理系统设计与运行高级人力资源管理师（一级）

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人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于（）部分的活动。

简述人力资源管理部门在绩效考核中的作用。

为了保证绩效考核的公正，公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。

为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）

绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )

绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。

绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。

绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是（　　）。

论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）

设计绩效指标时，完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度对考评对象的绩效进行考核，反映了绩效指标体系设计的（）原则

企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从（）渠道获得该指标。

相关题目: 绩效管理与绩效考核有什么区别？; 对于公共部门而言，人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理，组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理，特别是绩效考核，按照干部的管理归属，一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。（）; 绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和方法，通过对员工的工作业绩进行考核评价，最后将考核结果运用到相关人事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同一的。（）; 企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（）。; 在绩效管理的( )，为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。; 绩效考核与绩效管理的正确关系是; 固定绩效考核部分是车辆绩效考核的重点，它能反映该车辆当月整体运行情况。物流企业在设计固定绩效考核指标时，以下属于应考虑方面的是（）。; 绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面（）; 为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。; 绩效考核在人力资源管理中的作用包括（）; 某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。; 绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。; 下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多; 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。; 绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与（）。; 绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与()。; 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）; 行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用（）。; 注册建造师执业管理的关键是状态管理，状态管理必须建立在注册建造师执业成果和能力的考核与评价上，注册建造师（）正是注册建造执业成果和能力的考核与评价的依据。; 绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在哪些方面？

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