()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

物流职能管理的变革相应伴随着物流管理组织的变革。

组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（）

战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）

在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是（）

导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是（）

组织管理者应如何制定组织变革的方案？

（　）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：心理上的抵制、组织本身的阻力、经济原因引起的抵制、（）。

管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。

“制度创新”是创新者为获得潜在利润而对现行制度进行变革的种种措施与对策，涉及经济的组织形式或经营管理方式的变革，如（）等。

在组织变革中，管理者所能变革的领域有（）