在组织变革的阻力中，来自个人的阻力主要包括（）。

组织变革的阻力来源于（）、（）和领导者的阻力。

组织变革可能遇到的阻力，大体可归纳为（）造成的阻力。

组织变革经常招致各方面的抵制和反对,以下不属于组织方面的阻力的是（）

组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（）这两者之间的联系。

()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（）

战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）

（　）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

为什么要进行组织变革？组织变革有哪些类型？

根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：心理上的抵制、组织本身的阻力、经济原因引起的抵制、（）。

通常可以从以下哪些层面分析组织变革的内部阻力（）