全面预算管理属于“（）”，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果。

全面预算以（）为起点，配置资源到销售预算、生产预算、采购预算等各个预算当中。

全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。

全面预算主要包括（）。①资本预算；②经营预算；③现金预算；④资产预算。

全面预算按内容可分为总预算和专门预算，其中总预算指（）

中铁项目部应实施全面预算管理，以（）为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出。

（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。

下列资本预算分析方法中，属于净现值法之辅助方法的有（）。

资本预算之净现值法的局限之一是（）。

从资本预算过程看，资本预算的核心环节是（）

全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。

全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。