从发生的前后顺序来看，公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程，它分为（）

绩效管理是一个整合的管理系统，是人力资源管理的重要组织部分，但不是核心。

寻求一个子系统中不良绩效会导致另一个系统的不良绩效的关系的工具是（ ）

根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。

绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

以下（）不是员工绩效管理系统的一个要素。

员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对以下（）的关注。

一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件（）

（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

绩效评估系统的标准在绩效评估中，考察信度的一个重要指标是（），即对员工的绩效进行评价的个体之间的一致性程度。

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。