在目标管理法中，制定目标时，应注意目标的（），目标数量不宜过多。

在制定组织目标时，应符合的要求有()。

制定班级管理的目标应符合班级管理对象的实际是目标设定的（）原则的要求。

在制定战略目标时，应制定多种方案。这是战略目标的（）原则的要求。

在环境目标的工作要求中，制定管理总目标的时间要求是（）。

在环境目标的工作要求中，制定管理总目标的主责部门是（）。

根据环境管理总目标要求，局工程管理部每年（）制定局年度环境管理目标。

企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）

在制定项目管理目标时，要突出重点，以下（）不属于项目管理目标所突出的重点。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。

工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。（）

六西格玛项目在定义阶段的一个重要任务就是建立项目目标。项目目标在制定时应遵循SMART原则，下述哪些属于SMART原则的规定：（）