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企业编制全面预算的终点是()。

单选题
2022-01-11 07:07
A、专门决策预算
B、现金预算
C、预计利润表
D、预计资产负债表
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正确答案
D

试题解析
预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况。它需要结合计划期间各项业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制,它是编制全面预算的终点。

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从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作,并对预算执行结果承担直接责任。()
全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?
全面预算管理组织由全面预算管理的()三个层面组成。
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
公司全面预算管理实行“()”的预算编制流程。
全面预算管理是以()为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是()
集团企业全面预算管理流程是什么?
只有将全面预算管理与内部市场化相融合,才能深入推进全面预算管理,促进()分解落实。
中铁项目部应实施全面预算管理,以()为基础,编制现金流预算,利用现金流预算约束成本费用支出。
单位应当加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。
企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作,并对预算执行结果承担直接责任。(  )
企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作,并对预算执行结果承担直接责任。
预算管理的最后环节是编制预算。
物业管理企业财务预算编制应遵循量入为出的“零预算原则”。
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