增加工作N后，施工工期为多少?塔吊闲置时间是多少?
(知识点：缩短矿业工程井巷过渡阶段工程工期的主要措施）（题库维护老师：mr）
增加工作N后，其进度计划安排见下图，该网络计划的关键线路为A→B→C→ F→N→G→I→K→M或A→B→D→F→N→G→I→K→M，工期为22个月，塔吊闲置时间1个月。
(知识点：缩短矿业工程井巷过渡阶段工程工期的主要措施）（）
增加工作N后，其进度计划安排见下图，该网络计划的关键线路为A→B→C→ F→N→G→I→K→M或A→B→D→F→N→G→I→K→M，工期为22个月，塔吊闲置时间1个月。
施工过程中发生下列事件。事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班，其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月。 事件4发生后，预计工程实际工期为多少？建设单位要求缩短合同工期是否妥当？并说明理由。
问题： 1.在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。 2.用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。 3.在B工作延误条件下，采区先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。 4.在B工作延误10天，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5天，是否可行?若可行，施工单位提出下列要求：J工作压缩5天增加赶工费25000元，塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元;由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
施工过程中发生下列事件： 事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。 事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。 事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共清点的 情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。 事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该I作提前2个月完成，因 此，建设单位提出要将原合同I期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。 问题 1.确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。 2.事件l发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。 3.事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少? 说明理由。 4.指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项耳监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。 5.事件4发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
根据施工方案及施工进度计划，工作8和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元／台班。 该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件。 事件l：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。 事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，l工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。 事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。 事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元／m3)，与施工图纸不符，实际工程量为l900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1—3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。 上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 【问题】 1．承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔?说明理由。 2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天? 3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少? (计算过程和结果均以元为单位，结果取整)
问题： (1)在原计划网络图的条件下,计算计划工期,找出关键线路,并分析如果先e后g工作使用塔吊,塔吊的合理进场时间。 (2)用图示说明先g后e工作使用塔吊的工作关系。 (3)在b工作延误条件下,采取先e后g工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定b工作延误对工期变化是否有影响。 (4)由于b工作延误10天,塔吊使用顺序变为先e后g。业主提出,为确保工期将j工作压缩5天是否可行?若可行,施工单位提出下列要求:j工作压缩5天增加赶工费25000元,塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元；由于b工作延误10天造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划并得到监理工程师的批准。
该工程在施工过程中发生了如下事件：
（1）因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致A工作持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
（2）基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成B工作持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。
(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费用5万元。
（4）结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。
（5）因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔，编写了索赔报告。
问题：
1、按照施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程能否按合同工期要求完工。
2、对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。
3、施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。
4、施工单位租赁土方机械用于工作A、B，日租金为1500元/天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少？为什么？
问题： (1)在原计划网络图的条件下,计算计划工期,找出关键线路,并分析如果先e后g工作使用塔吊,塔吊的合理进场时间。 (2)用图示说明先g后e工作使用塔吊的工作关系。 (3)在b工作延误条件下,采取先e后g工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定b工作延误对工期变化是否有影响。 (4)由于b工作延误10天,塔吊使用顺序变为先e后g。业主提出,为确保工期将j工作压缩5天是否可行?若可行,施工单位提出下列要求:j工作压缩5天增加赶工费25000元,塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元；由于b工作延误10天造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
问题： 1.在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。 2.用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。 3.在B工作延误条件下，采区先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。 4.在B工作延误10天，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5天，是否可行?若可行，施工单位提出下列要求：J工作压缩5天增加赶工费25000元，塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元;由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
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