当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。 -题库考试答案搜索网

当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。

单选题

2022-03-06 18:44

A、A、外部力量对组织的影响力很小
B、B、他更倾向于激发更剧烈的变革
C、C、他几乎不能作为变革的催化剂
D、D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革

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正确答案

B

试题解析

标签：管理学

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十九大报告指出，我国要以（）为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。

转变发展模式，实现经济动能转换，要以（）为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革

推动组织变革的动力既存在于外部环境又存在于组织内部。（　　）

（　）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。

咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（　　）。

简述变革和探索是管理咨询者的双重使命。

企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（）。

企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（）。

在开展企业管理咨询的过程中，咨询人员如何才能保持正派的作风()

当外部人员进入票务管理室或票亭时，应登记进入人员姓名（含员工号）、进入人员单位、进入人员联系方式以及（　　）。

相关题目: 对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：___。; 当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采用下面哪一项战略; 管理咨询的全过程都是变革的（）相互作用、相互影响的过程。; 对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：___。选择一项或多项：; “如果员工相信企业文化变革推动者所倡导的目标和方向本身就是错误的，则极有可能反对这项变革。” 说明了哪一种企业文化变革的阻力（）。; 现在，我国许多国有企业在进行企业管理的变革时，喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才，你认为这种人才引进方式存在哪些弊端？（）; 当管理者对员工直接使用威胁或强制手段来减少变革的阻力时．这是（）。; 影响专业技术人员心理健康的外部因素有：社会变革、角色压力和（）; 在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。; 在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（）。; 一般来说，只有高层管理者才能成为组织的变革推动者。（）; 企业形象管理咨询对企业外部的作用是（）.; 结构变革、技术变革等属于组织外部环境的创新。; ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。; 管理咨询的客体是（） A．咨询公司及其人员 B．咨询公司及其管理 C．企业及其管理 D．消费者及其群体; 所有的管理者是否都是变革推动者？请讨论。; 在行动研究中，变革的推动者往往是。（）; 推动组织变革的外部力量有（）。; （）通常是企业组织变革的推动者。; 当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。

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