现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。

管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（）

绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。

绩效管理的三大法宝包括绩效文化、绩效方案和（）。

绩效管理的实施阶段包括（）环节。

绩效管理的实施阶段包括()环节。

（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式。