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一般来说,规模较小的组织不适于制定详细的人力资源规划。

判断题
2022-03-28 09:56
A、对
B、错
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正确答案

试题解析

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适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是(  )。
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是
公共部门人力资源规划制定的要点包括制定公共人力资源总规划、制定公共人力资源各项业务规划、制订人力资源规划的实施计划。
技术较为简单、业务单纯、规模较小没有必要按职能实行专业化管理的组织,适于采用()组织形式。
规模和市场范围较小的运输企业,宜采用()组织机构模式进行企业生产组织管理。
一个只存在外部规模经济的行业一般由大量较小的厂商构成。
交通量较小的次要交叉口,异形交叉口一般采用()形式的交通管理与组织形式。
对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织,一般来说适合采用分层控制的方式。
对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织,一般来说适合采用灵活控制的方式。
一般来说,规模较小的组织也适于制定详细的人力资源规划。()
处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是()。
一般来说,规模较小的国家对外贸易依存度较高。
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()
对于城市详细规划来说,其修建性详细规划的主要内容不包括()。
反铲挖掘机的()适于开挖土质较硬,宽度较小的沟槽(坑)。
企业家通常满足于组织保持较小的规模。()
《安全生产法》规定,生产经营规模较小的建筑施工单位,可以不建立应急救援组织的,应当指定兼职的应急救援人员。
通过合并较小的公司以扩大组织经营规模的企业采用的是公司层战略中的()。
一般来说,()的组织不适于制定详细的人力资源规划。
一般来说,规模较小的组织不适于制定详细的人力资源规划。
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