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[判断题]组织的管理幅度与组织层次是成反比的。的答案
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组织的管理幅度与组织层次是成反比的。
判断题
2022-04-02 18:16
A、true
B、false
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正确答案
A
试题解析
标签:
桂林理工大学
工程管理
专升本
组织行为学
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企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
当组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈反比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系。
什么是管理幅度?管理幅度与组织层次、工作效率有何关系?
企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
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组织的管理幅度与组织层次是成反比的。
在同一组织系统中,管理幅度与管理层次呈反比例关系。
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
组织结构确定了后,管理层次与管理幅度成反比关系。( )
通常情况下。层次与组织规模成(),与管理幅度成()。规模越大的组织层次越多,管理幅度越大的组织层次越少,反之亦然。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多;反之亦然。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形结构形态。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。
在组织规模一定的条件下,管理幅度与管理层次成反比。
当组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈反比关系。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。
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依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。
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