战略制定指企业根据战略分析获得的结果、资料和数据，来制定和选择适宜企业获得什么的有效战略？

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（　）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。

组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。

战略方案制定和选择的依据是（）

按名牌涵盖的对象不同，有（）战略方案；（）战略方案；（）名牌战略方案和（）战略方案。

按照名牌等级则有五种方案可供选择（）战略、（）战略、（）战略、（）战略和（）战略。

我们制定路线方针政策，确定战略目标和战略步骤的根本依据是（ ）

战略管理只涉及战略的制定和规划，不包含将制定出的战略付诸实施的管理。

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）