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组织集权和分权的标志不包括（）

单选题

2022-05-21 01:33

A、涉及决策的数目和类型
B、下属的人数
C、决策过程的集中程度
D、下属决策受控制的程度

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正确答案

C

试题解析

标签：管理学综合练习

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衡量集权与分权的标志是什么？

衡量集权与分权的标志有哪些？

集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？

集权与分权的标志主要在于（）

考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面（）

从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()

（）采用集权和分权管理并存的管理特征。

衡量集权与分权的标志是（）。

衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

集权与分权程度的主要标志不包括（　　）。

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

相关题目: 2 一般，组织会在营销部门实行集权化管理，而在财务部门实行分权化管理。; 在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理，才能做好组织工作; 判断集权与分权的标志是（）; 衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）; 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（）。; 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（）。; 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（）。; 企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（）。; 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。; 判别组织的集权和分权程度，主要依据各管理层次拥有的（）。; 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（）。; 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）; 集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（）。; 组织中既不存在绝对的分权，也不存在绝对的集权。; 组织集权和分权的标志不包括（）; 衡量集权和分权程度的标志主要有（）; 衡量集权与分权程度的标志是（）; 衡量集权与分权程度的标志有（）; 衡量集权和分权的标志主要有（）。; 简述衡量集权与分权的标志。

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