上级管理组织或人员把各项管理政策及组织目标、工作程序、规章制度逐级向下传递的沟通属于（）

领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出，并总结了四种类型的领导方式：（）支持型领导者，（），成就导向型领导者

按沟通的组织结构特征，可以把沟通分为（）。

按沟通的组织结构特征，可以把沟通分为（）。

在俄亥俄学派理论中，确认了领导者行为的独立维度，其中（）指的是领导者对于下属的地位、角色与工作方式，是否都制订有规章或工作程序。

把信息有选择的传达给自己的朋友或相关的人，这种沟通形式是（）

就组织制度而言，领导体制是维系（）存在和运转的根本制度。它包括：领导的组织原则，领导结构及其隶属关系，（）权限及其责任的划分，（）制度等内容。

（）是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力，完成工作任务的职责和功能。

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。

在所有的沟通模式中，解决问题速度较慢，但能够创造出高昂的士气来实现组织目标的沟通方式是（）。

上级领导机关直接将文件发到基层组织，或直接向公众传达的行文方式是（）。

豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（）