新型的组织结构包括()等多种形式。

员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。(  )

组织规模不同的企业，其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说，组织规模越大，越有利于组织对员工进行职业管理，个人其职业选择和发展的机会就越多。

组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工的接纳的信号有（）。

组织承诺：指员工对组织及其目标的认同，包括信任并接受组织的目标和价值观，愿意为组织出力，渴望保持组织成员资格等。
下列不属于组织承诺的是（　　）。

组织承诺，指员工对组织及其目标的认同，包括信任并接受组织的目标和价值观，愿意为组织出力，渴望保持组织成员资格等。 下列不属于组织承诺的是：

通过公共关系管理，组织可以在（）等方面提高员工的素质。

员工一组织匹配就包括员工与组织的（）等多种形式。

在职业生涯设计与管理中.员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是（）。

该企业组织员工通过与顾客联络、数据分析等手段，了解外部顾客对企业反映，这充分体现( )质量管理原则。