首页/ 题库 / [问答题]如何解决“团队成员不互相尊重,或不互相尊的答案

如何解决“团队成员不互相尊重,或不互相尊重彼此的观点”的问题?

问答题
2022-06-28 21:38
查看答案

正确答案

解决“团队成员不互相尊重,或不互相尊重彼此的观点”的方法有:
1、深入了解团队中的每个成员的感受和想法,承认哪个成员对团队发展所作出的贡献,树立良好榜样。
2、通过社交活动,加强成员之间的了解。
3、表明自己相信所有的成员都可以实现自身的价值,并欣赏他们做出的贡献。
4、指出人与人观点的可能不同,虽然不赞同别人的观点也要尊重别人。


试题解析

感兴趣题目
在项目回顾会议上,敏捷团队提供了学习曲线很高的反馈。团队花费额外的精力学习新技术。排除故障并解决与新技术相关的问题。组织预期今后有类似项目,团队应该向管理层提出什么建议。()
在项目回顾会议上,敏捷团队提供了学习曲线很高的反馈。团队花费额外的精力学习新技术。排除故障并解决与新技术相关的问题。组织预期今后有类似的项目,团队应该向管理层提出什么建议?()
虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么?虚拟团队应该如何管理确保是有效的:
团队的类型有问题解决性团队、跨专业团队、()。
团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和()
联系实际谈谈我国学校班级管理中存在的问题及如何解决这些问题。
能源管理团队可以是一个人。
如何解决管理幅度与管理层次间的矛盾?
如何解决“团队成员不互相尊重,或不互相尊重彼此的观点”的问题?
IT服务团队管理中的激励管理,包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受,参照马斯洛需求理论,将人的需求划分为五种,下面( )不属于马斯洛理论所定义的需求。
如何解决班组长不会总结管理经验的问题()
企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题,企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。
相关题目
目前,多产权高层民用建筑的消防安全管理主要存在哪些问题?请你谈谈你打算如何解决这些问题。
当团队由关注个人问题转变为关注现实与团队挑战,个人已经融合到团队中时,这意味着团队的发展进入( )
许多时间管理上的问题是个人行为和习惯造成的,所以有可能解决不了。
根据团队在社会服务机构中的不同(),团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。
对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。()
根据迈尔斯布瑞格斯类型指标,如果两位管理者在探讨员工的问题解决模式,例如解决新出现的问题等,管理者会讨论他们的()维度。
什么叫ORS?如何配制?如何使用?
结合实际,你认为中国企业的渠道管理存在哪些主要问题?如何解决?
定量方法能否帮助管理者解决人的问题,例如怎样激励员工以及如何合理地分配工作?请解释。
解决团队成员冲突管理可采用的方式是()。
文化管理的特点有哪些?企业实施文化管理需要解决哪些问题?
薪酬管理在解决了静态公平性问题之后,还必须解决动态问题。
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
公司治理与公司管理的区别主要在于,公司治理旨在解决()的问题,而公司管理则是解决()的问题。
解决主机命名、主机域名管理、主机域名与IP地址映射等问题的是( )。
如何组建小企业的管理团队?
现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
地籍管理信息系统的总体框架中,主要解决地籍管理中空间信息的数据表达和存储问题,解决地籍管理中空间信息和流程化办公信息联动和关联的问题,保持地籍管理信息系统中数据的一致性是()。
根据团队在社会服务机构中的不同(  ),团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。
团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高?()
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧