企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动，（）对实现目标来说是不利的。 -题库考试答案搜索网

企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动，（）对实现目标来说是不利的。

单选题

2022-06-29 03:39

A、A．员工必须合作设计有效的流程
B、B．公司政策不支持价值标准
C、各个层次的目标公开
D、D．各个层次的预算必须有效

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正确答案

B

试题解析

标签：个人与团队管理管理学

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华嘉公司为了实现组织中的整体目标，要求每个部门都要实现自己的目标，而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标，应用了（）。

管理沟通策略是指基于（）的目标而制定的实现该目标的各种行动方案或具体的计划、措施、方法和技巧等。

组织层目标与个人层目标之间的一致性表现在，个人目标是在组织目标实现的过程中得到实现的，即组织目标的实现是个人目标实现的（）。

方针目标管理是通过个体与群体的自我控制与协调以实现个人目标，从而保证实现共同成就的一种科学管理方法。这里所说的“个体”是指(　　)。

施工现场管理是运用科学的思想、组织、方法和手段对生产要素进行有计划的（），来保证预定目标的实现。

为了实现商业目标，（）对于系统来说是信息要素系统必须产生的。

组织要建立规划来实现制定的环境管理目标和指标，包括（）

管理就是为了实现组织中个人目标的活动。

企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动，（）对实现目标来说是不利的。

企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动，（）对实现目标来说是不利的。

战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命，实现组织战略目标，落实组织战略计划，（）组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。

强调根据既定的目标进行管理，即围绕目标和以实现目标为中心，开展一系列管理活动的管理方式称为（）

相关题目: 培训质量管理体系是指培训机构为了保证培训质量，实现预期计划目标，对（）采取的若干相互联系的培训质量管理控制方法和措施。; 职业规划是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。( ) (判断题); 若将行动结果与原来的目标要求相比较,发现“偏差”,则及时采取有效的纠正措施,以确保组织目标的实现,这就是管理的反馈原则。( ); 个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析，确立自己的职业生涯发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程称为; 当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时,为了保证目标的实现而采取的管理措施是( ); 认为企业战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定,以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配的学者是( ); 人力资源管理就是企业为了实现既定目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的（）、（）、（）、（）和（）等方面进行管理的一系列活动的总称。; 班主任与学生共同确定班级总体目标，并化为小组目标和个人目标，使其与班级目标融为一体，以此推进班级管理活动、实现班级目标的管理方式，称为班级：（）。; ．职能是指为了实现组织目标，明确规定组织人员应尽的职责及其相互的分工协作关系，合理配备和有效利用组织的资源，以保证组织目标能够顺利实现的一系列管理工作。; 方针目标管理是通过个体与群体的自我控制与协调以实现个人目标，从而保证实现共同成就的一种科学管理方法。这里所说的“个体”是指（）。; 培训质量管理体系是培训机构为了保证培训质量，为实现预期计划目标，而对培训结果采取的若干相互联系的培训质量管理的控制方法和措施。; 生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）; 零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理，是零售企业为实现其经营目标所采取的（）的一系列管理决策与行动。; 计划管理，就是通过计划的编制、执行和（），来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动，实现企业目标。; 在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。; 企业计划是企业经营管理活动的具体方案，是企业实现市场目标、经营目标、效益目标和（）的保证。; 目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价，强调自我控制，是目标管理的（）。; 企业设置信用管理部门要实现的目标既有市场目标，也有（），还有信息服务目标。; 成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。; 成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施，以增强管理者的成本意识、提高成本效率。

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