在绩效辅导的实施中，优秀的指导者或管理者在以下哪些层次上发挥作用（）。 -题库考试答案搜索网

在绩效辅导的实施中，优秀的指导者或管理者在以下哪些层次上发挥作用（）。

多选题

2023-03-06 10:55

A、与专业技术人员建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，提供支持
B、营造一种鼓励专业技术人员承担风险、勇于创新的氛围
C、为专业技术人员提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作
D、不让下属参与决策

查看答案

正确答案

A | B | C

试题解析

标签：绩效管理与业务能力提升继续教育

感兴趣题目

组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。

绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的前期过程。

绩效管理的信度是指绩效管理方法测理员工能力与绩效内容的准确性程度。

绩效管理是提高员工个体能力与绩效的重要工具。

人力资源管理部门在绩效管理实施中的角色与任务

在企业中，绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是（）绩效。

绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。

（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。

在绩效辅导的实施中，优秀的指导者或管理者在以下哪些层次上发挥作用（）。

在绩效辅导的实施中，优秀的指导者或管理者在某些层次上发挥作用，其中不包括（）。

论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

相关题目: 在（）阶段，管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。; 在绩效管理的实施过程中，最直接影响绩效考评结果的是; 绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到; 从行政绩效的层次来看，组织绩效直接影响到国家的繁荣和社会的发展，在行政管理全局中处于关键地位; 在绩效管理的实施过程中，最直接影响绩效考评结果的是（单选）—5分; 绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性。; 在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）; 在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）; 绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）; 下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多; 在绩效考核中，绩效信息管理包括绩效信息的收集和（）; 绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。; 绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统。; 绩效实施与管理是（）绩效计划完成与落实的中间过程。; 在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是（）; 配送中心绩效管理的基本程序是：绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈; 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。; 绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的（）。; 根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。; 现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧