绝对标准法是我们对厨房员工常用的评估方法之一，它又具有一些具体的方法，以下方法中属干绝对标准法之一的是（）

明确界定厨房员工在厨房中的组织位置，属于（）

如果采用上级对下级的评估，为贯彻单头考核原则，只能由直接主管对员工的绩效作出评估，间接管理者不能修正考核结果。

某公司考核市场部门的员工绩效时，为减少片面性，会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者，主要是考核市场部门员工的（　　）。

按照（）可将绩效考核分为例行考核、晋升考核、转正考核、评定职称考核、培训考核、对新员工考核等。

对厨房员工进行评价，厨房管理人员不与其他工作比较直接对每位厨师作出评估。这种方法是（）

与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，()。

员工的()应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

员工的（ ）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。