电子商务战略规划主要包括：考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤。

企业战略管理体系可以细分为企业总体战略、经营战略和基本战略三个层次。

企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为（ ） A．世界级科技目标战略方案 B．国际级技术目标战略方案 C．国家级技术目标战略方案 D．地区级技术目标战略方案 E．企业级技术目标战略方案

企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？（）

企业职能战略比总体战略（）地表达企业的战略目标、任务和措施。

在战略计划活动的过程中，目标展开过程的起点是（）

战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有（）。

战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。

计划按所涉及的时间长短分类，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由（）制订的。

根据计划的职能标准，计划可以分为（ ）。 A．长期计划、中期计划与短期计划 B．战略计划、战术计划与作业计划 C．业务计划、人事计划与财务计划 D．宗旨、目标、战略、政策、规则等

战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命，实现组织战略目标，落实组织战略计划，（）组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）