首页/ 题库 / [单选题]根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评的答案

根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做()。

单选题
2021-09-02 12:52
A、录用人员评估
B、招聘评估
C、招聘质量评估
D、招聘成本评估
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正确答案
A

试题解析

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录用人员的质量评估也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论,对录用人员进行等级排列来确定其质量,其方法与()方法相似。
某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()
在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()。
在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括( )。
在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()。
在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括( )。
在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括( ).
战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策,一般是()以上的人力资源计划。
人员招聘和录用工作是建立在人力资源()的基础之上的,是人力资源管理中最基础的工作

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()
人力资源管理中组织人员招聘的第一步是()。
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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。
按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做()。
人员配备,通常称为人力资源管理是对组织中( )的配备。
秘书人员招聘的程序为( )① 发布招聘广告,吸引应聘者。3审查求职申请表,进行初次筛选。② 按秘书人员招聘要求组织面试和笔试。③ 根据组织人力资源现状分析与未来的人力资源需求预测,制作秘书职务分析报告,明确秘书人员需求量,制定招聘政策。④ 审查求职申请表,进行初次筛选。⑤ 通知录用,签订录用合同。⑥ 招聘测试甄选。
人力资源管理的()功能主要包括人力资源规划、招聘与录用。
某社会服务机构根据本机构往年对志愿者的需求状况,在新的年度开始时编制了志愿者招募计划书,对年度志愿者招募人数、招募计划、招募来源等做出详细方案,以满足不同时间段本机构对志愿者的人力资源需求。机构的这种做法是运用了志愿者人力资源管理的()管理功能。
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、()和()等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员()
人力资源专业人员需要具备的技能中,()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
施工企业应根据工程质量管理目标制定人力资源发展计划。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
在招聘录用过程中,非人力资源管理部门的职责是( )。
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及()。
录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的()进行评价的过程。
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