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监理工程师审查施工组织设计原则有哪些?

问答题
2021-09-17 23:25
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正确答案

(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;
(2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则;
(3)施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。
(4)施工组织设计的可操作性:承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标;该施工组织设计是否切实可行;
(5)技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟;
(6)质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行;
(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定;
(8)在满足合同和法规要求的前提下,对施工组织设计的审查,应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策;


试题解析

感兴趣题目
项目监理机构控制建设工程施工质量的任务有()
在工程质量控制中,审查施工组织设计属于施工方法控制的范畴()
实行监理的建设工程,监理单位应参加( )组织的建设工程竣工验收,对建设工程消防施工质量签字确认。
审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作,这项工作的内容应包括()。  
监理工程师对质量控制方式有哪些?工程质量检查的内容有哪些?
铁路建设工程的勘察、设计、施工单位依法对勘察、设计、施工的()负责,监理单位依法对施工质量承担监理责任。
背景 某架空线路工程为三类工程,施工地点位于山区,建设单位通过招投标选定了一乙级 监理单位和一通信信息网络系统集成甲级资质的施工单位,施工合同规定工程按月进度付款。监理单位在工程开工后,按照监理合同的要求向建设单位报送了监理规划,并向建设单位送交了对总监理工程师任命的文件。监理单位到达施工现场后,施工单位向总监理工程师递交了开工申请报告和施工组织设计。监理单位对此施工组织设计进行了审查,认为 此文件的内容齐全、符合合同要求,同意施工单位按照此文件进行施工。监理单位按照施工组织设计的施工要求和施工计划,对施工单位开始进行监理。 在施工过程中,施工单位在立杆和埋设拉线时通知了监理单位,监理单位因为无交通工具而未到现场。现场监理人员后来随施工单位对立好的电杆和埋好的拉线进行了现场检查,认为从地面上漏出的电杆和拉线部分来看施工满足规范要求,于是现场监理人员在隐蔽工程随工验收签证上签字,确认合格。施工单位每天向现场监理人员报送进度日报,现场监理人员每周汇总后上报总监理工程师,总监理工程师根据周进度报表按月汇总后,向施工单位签发支付工程进度款的凭证。施工单位拿着总监理工程师签发的月进度凭证向建设单位收取工程进度款时,建设单位以资金紧张为由,暂不拨付进度款。到第二个月时,施工单位仍未得到工程进度款。此时,施工单位因资金紧张向总监理工程师递交了停工报告。监理单位经过在建设单位和施工单位之间进行调解后,工程最终停工。后经建设单位的筹款,施工单位拿到进度款以后,向监理单位报送复工报告,工程复工。施工单位计算停工期间的损失,并向监理单位提出了索赔要求,监理单位经过核实批复了施工单位的索赔申请。经施工单位的努力工作,顺利完成了全部工程量,并编写好了竣工资料,施工单位向监理单位递交了交工报告。在监理单位对本工程的监理过程中,总监理工程师按时向建设单位报送了监理周报和月报。 监理单位在收到交工报告后,对施工单位的工程质量和竣工资料进行了全面检查,认为没有问题后编写了检查报告,并报送建设单位,同时向建设单位提出验收申请。经建设单位、监理单位和施工单位的共同验收,工程顺利交工。监理单位协助建设单位对施工单位的工程结算进行了审计,并向建设单位递交了工程监理总结报告。 问题 (1)建设单位选定的监理单位的资质符合要求吗?乙级监理单位有资格监理甲级施工单位施工的工程吗?监理单位承揽业务的资质等级要求是如何规定的? (2)监理单位向建设单位送交监理规划和总监任命文件的时间正确吗?为什么? (3)在此背景中,包含了监理单位的哪些工作内容? (4)现场监理人员的质量控制存在什么问题? (5)总监理工程师收到施工单位递交的停工报告后应怎么办? (6)此工程中,监理单位所作的信息管理工作有哪些?
【背景材料】某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求: 一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。 二、根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。 三、在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。四、监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排: 1.总监理工程师的岗位职责如下:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;(3)检查和监督监理人员的工作;(4)审查和处理工程变更;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(7)主持整理工程项目的监理资料。 2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下:(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(5)主持或参与工程质量事故的调查;(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 3.专业监理工程师的岗位职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施…… 4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作):(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(2)审核工程计量的数据和原始数据;(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(4)担任旁站工作;(5)做好监理日记和有关的监理记录。 在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。逐条指出监理员职责的正确性,不妥之处予以修正。
某地区投资兴建中型水利枢纽工程,其中挡水坝工程、溢洪道工程两个施工标发包给一家施工企业,并签订了施工承包合同。为了方便管理,发包人将挡水坝工程、溢洪道工程委托了某监理公司承担施工监理任务,并签订了施工监理合同。监理合同中部分内容摘录如下: 1.监理人应当按照监理规范的要求,采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等方式实施监理,发现问题应当及时纠正、报告。 2.发包人应当向监理人提供必要的工作条件,支持监理人独立开展监理业务,不得明示监理人违反法律法规和工程建设强制性标准,必要时发包人可以更改总监理工程师指令。 3.监理人派出的总监理工程师负责全面履行施工合同约定的发包人职责,发布有关指令,签署项目文件,协调设计单位和承包人之间的关系。 4.监理工程师在项目法人授权范围内开展监理工作,具体负责所承担的监理工作,并对项目法人负责。 5.监理人应当将项目监理机构及其人员名单、监理工程师和监理员的授权范围书面通知施工单位。监理实施期间监理人员有变化的,应当及时通知被监理单位。 6.监理人应当按照施工合同,组织设计单位等进行现场设计交底,核查并签发施工图。未经监理人员签字的本工程的全部图纸不得用于施工。 7.监理人在监理实施工程中,发现设计中的错误或不符合水利工程质量标准的要求时,有权修改工程设计文件。 8.监理人有义务协助承包人编制控制性总进度计划,并有权审查承包人编制的施工组织设计和进度计划,并督促其实施。 9.项目法人有义务按照监理合同约定,及时、足额支付监理单位报酬,不得无故削减或者拖延支付。 10.监理人应当审查发包人和承包人提出的安全技术措施、专项施工方案和环境保护措施是否符合工程建设强制性标准和环境保护要求,并监督实施。 请依据《水利工程建设监理规定》水利部28号令,分析判断监理合同中有无不妥之处?怎样才是正确的?
某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位,并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同,在合同中约定了各自的工程质量责任和义务,现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。(1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查。(2)建设单位在办理工程质量监督手续前,应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告。(3)监理单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣工验收。(4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位做出详细说明。(5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责,总承包单位不承担对分包工程的质量责任。(6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。(7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。(8)基础设施工程的最低保修期限为20年。(9)建设工程发生质量事故,有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。该工程在实施过程中发生了以下行为。行为1:建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。行为2:建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。行为3:工程监理单位转让工程监理业务的行为。行为4:施工单位在施工中偷工减料的行为。行为5:工程监理单位与建设单位串通,弄虚作假,降低工程质量的行为。行为6:监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,应坚持的原则是什么?
A建筑单位总承包了某省政府办公大楼工程,并将地基与基础分部工程分包给B基础工程公司。业主委托C监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。(3)地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。问题1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处并改正。2.工程竣工预验收由谁组织?其工作内容主要有哪些?
【背景材料】某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求: 一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。 二、根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。 三、在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。四、监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排: 1.总监理工程师的岗位职责如下:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;(3)检查和监督监理人员的工作;(4)审查和处理工程变更;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(7)主持整理工程项目的监理资料。 2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下:(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(5)主持或参与工程质量事故的调查;(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 3.专业监理工程师的岗位职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施…… 4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作):(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(2)审核工程计量的数据和原始数据;(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(4)担任旁站工作;(5)做好监理日记和有关的监理记录。 在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。请绘制出监理规划中目标控制的程序框图。
相关题目
监理工程师审查施工单位施工组织设计时,应审查的内容和质量控制要点包括()。
先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,是依()建立工程项目质量控制体系。

某工程施工过程中,监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制,这是(  )的原则要求。

工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设的()标准。
《建设工程质量管理条例》第三条规定:()、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。
某工程施工过程中,监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制,这是( )的原则要求。
监理工程师对施工组织发计进行审查时,应遵循( )的原则。
某工程施工过程中,监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制,这是坚持()的原则要求。
监理工程师审查施工组织设计原则有哪些?
项目监理机构审查施工承包人提交的施工组织设计时,重点审查()与工程建设强制性标准的符合性。
《建设工程质量管理条例》中对设计单位所设定的义务有()。I•设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明;II.设计单位应主持建设工程质量事故分析;Ⅲ.设计单位应当参与建设工程质量事故分析;IV.设计单位应对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案。
【背景材料】某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求:一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。二、根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。三、在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。四、监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排:1.总监理工程师的岗位职责如下:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;(3)检查和监督监理人员的工作;(4)审查和处理工程变更;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(7)主持整理工程项目的监理资料。2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下:(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(5)主持或参与工程质量事故的调查;(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。3.专业监理工程师的岗位职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施……4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作):(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(2)审核工程计量的数据和原始数据;(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(4)担任旁站工作;(5)做好监理日记和有关的监理记录。在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中,发生了以下事件。事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。
某钢结构公路桥项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:(1)熟悉质量控制依据和文件;(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。同时,提出了项目监理规划编写的几点要求如下:(1)为使监理规划具有针对性,要编写两份项目监理规划;(2)监理规划要把握项目运行内在规律;(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;(4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写。但编制完成,由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改;(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。
根据国务院《建设工程质量管理条例》规定,下列选项中哪些是建设单位收到建设工程竣工报告后,组织设计、施工、工程监理单位进行竣工验收的必备条件()。
建设、设计、施工、工程监理等单位依法对建设工程的消防设计、施工质量负责。
建设、设计、施工、工程监理等单位应当遵守(),对建设工程消防设计、施工质量和安全负责。
在工程建设项目中,(  )对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。
是指对项目建设过程中的工作进度、施工质量、工程监理和投资控制所进行的审查和评价。
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