管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。

领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面

美国管理学教授斯蒂芬？罗宾斯发现，领导者有六种特质不同于非领导者，包括（）。

领导者的（）是通过满足下属的心理需要和心理预期，以激发其积极性的激励方法。

船员响应管理包括权力强制、利益激励、群体响应、人际关系与沟通、领导行为影响等，其中激励是船员响应管理的（），其原理基于（）。

除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。

领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。

乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。

一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）

成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。

管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的

试用相关管理理论分析和评价领导者对下属的“封官许愿”行为？