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[判断题]预算必须与企业的战略或目标保持-致,这是的答案
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预算必须与企业的战略或目标保持-致,这是预算最主要的特征。()
判断题
2021-12-28 05:42
A、正确
B、错误
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试题解析
预算作为-种数量化的详细计划,它是对未来活动的细致、周密安排,是未来经营活动的依据,数量化和可执行性是预算最主要的特征。
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第三章预算管理
中级财务管理
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在财务预算中,专门用以反映企业未来一定预算期内预计财务状况或经营成果的预算有()。
预算控制属于企业集团具有战略性意义的管理机制,因此,预算管理的常设权力机构――集团预算管理委员会必须置于母公司董事会的直接领导之下。
通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是:()。
战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提,企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有()。
《预算法》的主要内容包括预算管理职权、预算收支范围、预算编制、预算审查和批准预算执行、预算调整、决算、监督和法律责任等。
省局预算管理暂行办法规定,预算单位上报或批复的预算,必须经主管局长审阅同意后,经()会议通过后,以正式文件上报或批复。
预算作为一种()的目标体系,在预算年度终了对其执行和完成的情况,财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况,并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。
预算作为一种()的目标体系,在预算年度终了对其执行和完成的情况,财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况,并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。
在企业战略管理中,通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的高层管理者发挥的是()角色?
为了促进企业加强预算管理,发挥预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的作用,根据《管理会计基本指引》,制定管理会计应用指引第200号——预算管理。
全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
预算管理与战略管理的关系是()。
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从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
请根据以下资料,回答关于预算组织程序的问题。
国家预算是有计划地管理财政收支的工具,预算组织程序包括预算草案的编制、预算审批、预算执行和预算调整。财政部门在预算组织协调和监督工作中,按照《预算法》的规定,将预算计划管理方式贯穿于预算资金筹集、分配和使用的始终,并通过预算管理工作内容来实现。
下列关于预算草案的叙述中,不正确的为( )。
国家预算管理体制的含义,一是指(),即在国家预算中,中央和地方以及各级政府形成的预算管理体系。二是指()的根本制度,即在预算管理体系中,各级预算之间的()的划分。
企业战略管理的预算与财政控制时代的目标价值是()。
企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作,并对预算执行结果承担直接责任。()
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公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段,这表明了集团预算管理的()特征。
全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
全面预算管理是以()为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
国家预算管理体制的含义,一是指(),即在国家预算中,中央和地方以及各级政府形成的预算管理体系。二是指(),即在预算管理体系中,各级预算之间的()的划分。
()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。
单位应当加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。
能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()。
物业管理企业财务预算编制应遵循量入为出的“零预算原则”。
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