拟定对目标控制有利的建设工程组织管理模式，是建设工程目标控制的（　　）措施。

拟定对目标控制有利的建设工程组织管理棋式，是建设工程目标控制的（）措施。

企业组织制度建设是企业文化建设的组织保证。

建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目（　　）。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

建设工程投资控制，就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。

建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。

建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。

建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。

组织论主要研究系统的(48)、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期，三大建设目标，其管理对象为建设项目（）。

组织开发的方法有（）、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。