在现代企业中，激励与制度常相冲突，企业要么采用激励，要么执行制度。

激励是船员响应管理的主要手段，分为外在激励和内在激励，内在激励主要有（）。 a．机制化激励； b．信念激励； c．观念激励。

采取激励的措施，（）是行之有效的激励方法。  ①组织文化激励 ②感情激励 ③外在激励与内在激励相结合 ④按员工需要激励 ⑤评比、竞赛、竞争激励 ⑥危机激励 ⑦坚持民主公正的原则

领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面

科学的激励方法是将物质激励与精神激励结合起来，以（）激励为主。

工作激励水平＝任务内在激励＋任务完成激励＋任务结果激励，这是（）的基本观点。

成就感是领导激励方法中的一种内在的激励方法。

船员响应管理包括权力强制、利益激励、群体响应、人际关系与沟通、领导行为影响等，其中激励是船员响应管理的（），其原理基于（）。

对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋激励起作用。

激励要求遵循物质激励与精神激励相结合的原则。（）

将作为激励论的外在激励和认知派激励论的内在激励综合起来的一个新的激励模式是（）。

激励机制要与评价和补偿机制相结合。激励的方法除了传统的奖金、工作丰富化、职位晋升、额外的休假等，还要包括激励作用最大的（）、（）