饭店激励员工的方式主要有：（）激励、（）激励、（）激励和（）激励等。

饭店激励员工的方式主要有：()激励、()激励、()激励和()激励等。

从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。

激励是船员响应管理的主要手段，分为外在激励和内在激励，内在激励主要有（）。 a．机制化激励； b．信念激励； c．观念激励。

采取激励的措施，（）是行之有效的激励方法。  ①组织文化激励 ②感情激励 ③外在激励与内在激励相结合 ④按员工需要激励 ⑤评比、竞赛、竞争激励 ⑥危机激励 ⑦坚持民主公正的原则

领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面

员工激励可分为正向激励和负向激励。

激励时机、激励频率和激励程度对激励的成败有着决定性的影响。

工作激励水平＝任务内在激励＋任务完成激励＋任务结果激励，这是（）的基本观点。

内容型激励理论强调内在性激励因素对人们行为的影响：如（）、需求成就激励理论和综合性激励理论。

船员响应管理包括权力强制、利益激励、群体响应、人际关系与沟通、领导行为影响等，其中激励是船员响应管理的（），其原理基于（）。

将作为激励论的外在激励和认知派激励论的内在激励综合起来的一个新的激励模式是（）。