（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。

授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。

管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）

一个下级人员在一项工作总只能接受一个上级的指挥，但同一项工作可以有两个领导指挥。

下午上班时，小李急着到办公室找领导汇报工作，当他路过会议室，看见空荡荡的会议室里电灯还在亮着，你认为此时他应该采取的做法是（ ）。

"上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足，以调动下级的积极性"指的是领导工作原理的（）

下级不愿意向上级传递坏消息，怕上级认为自已无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，将下级的贡献归到自已头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）

下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。

加拿大的公共部门和道德操守办公室负责调查政府部门的舞弊行为，向国会负责并汇报工作，有权向政府部门发传票。

汇报提纲是下级机关向上级机关汇报工作时所撰写的汇报内容的详细文字。

强化上级纪委对下级纪委的领导，纪委发现同级党委主要领导干部的问题，可以（）向上级纪委报告；下级纪委至少（）向上级纪委报告1次工作，每年向上级纪委进行述职。

在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。