一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是( )

一个下级人员在一项工作总只能接受一个上级的指挥，但同一项工作可以有两个领导指挥。

（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。

受双重领导的机关向一个上级机关行文，必须同时抄送另外一个上级机关。

受双重领导的机关向一个上级机关行文，必须同时抄送另外一个上级机关。

上级工会组织无权领导下级工会组织。

（）的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

在命令的传递上，任何部门只能指挥它的直接下级，不能指挥其他同级部门的直接下级，也不能跨层次指挥；而任何部门只接受它的直接上级的命令，不接受其他上级部门的交叉命令，也不能跨层次接受命令，这是( )的特点。

下级道路运输管理机构只接受上级道路运输管理机构的工作指导监督。

“一个下级一般只能有一个上级”，体现了行政组织设置的（）

在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。

总之，下级应从不同方面（）与上级的关系，使其保持在一个符合原则，大体合理，上下级都基本上能接受的范围之内，力争与上级有一个良好的、和谐的关系。