技能型薪酬体系被认为是一种以（）为基础的薪酬体系。

技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一起的薪酬体系

技能薪酬体系是一种操作简单、适用性强的基本薪酬制度。

技能薪酬体系中所涉及的技能通常可以分为（）两种类型。

技能薪酬设计的基础在于确定技能的价值，而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是（）。

要采用技能薪酬体系，企业必须首先建立一套()评估标准。

企业为什么要建立质量体系，怎么样建立和运行质量体系？

纳入企业标准体系中的标准（包括推荐性标准）企业必须严格执行。

要发挥好大学教学质量水平评估的重要作用，就必须建立科学合理的大学教学质量评估体系。

一个具有竞争力的企业必须是建立顾客让渡价值系统的企业，而企业要建立顾客让渡价值系统，必须首先树立（）的观念。

商品流通企业在进行薪酬调查时，首先要确定薪酬调查的范围。在选择被调查企业时-要选择（　）与本企业有可比性的企业。

面对新教材，教师首先要做的是（）①研究所教学科的《课程标准》②研究教材。③教师要从课程整体设计高度、从学科知识技能整合视角、从教材知识技能的体系编排审视教材、灵活运用教材。④研究学生特点