企业的营销管理，就是以消费者需求为中心进行的管理。

现代公共行政学是研究以（）为主体的公共组织依法对国家事务和公共事务进行有效管理与服务规律的科学。

辨析：我国人事分类制度应兼取品位分类和职位分类的长处。

品位分类是以（）为对象进行分类的方法。

职位分类的中心是（）；品位分类的中心是（）。

以“事”为中心的人员分类体系为职位分类。

对公共部门的工作人员进行分类管理是各个国家的通例，美国主要采取的是品位分类方法。（）

为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括( )。

为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类。其中第一维是（ ）。

统计质量管理是以质量为中心的现代化企业管理方式。

可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及（ ）对项目的信息进行分类。

近年来，为打造服务型政府，提高行政效率，某市对政府职能部门中与社会生产和生活密切相关的公共服务事项进行整合，设立市“公共资源中心”，并专门颁发文件规定该中心是统一为公众提供服务的行政组织。该中心下设公共工程招投标中心、市民投诉中心、政府采购中心、行政服务中心、人力资源中心与公共资源交易中心等六大分中心。该中心负责日常事务的管理，各相关政府职能部门派员进驻，为社会与公众提供“一条龙”服务，一定程度上简化了办事程序，受到了社会各界的肯定。 但新的问题也随之出现。有的政府部门质疑该中心的设置缺乏法律依据，行政职能定位不清晰，因而不愿配合其工作。该中心对进驻的服务人员的管理也感到棘手：如果归中心管理，但他们不属于中心职员；如果不归中心管理，又有可能会因服务不好招致市民的投诉，影响中心形象。此外，由于“公共资源中心”的设立是该市所独有的，没有对口的上级部门，在工作的协调与沟通方面受到体制的束缚。凡此种种，影响了该中心的有效运作。 试结合行政组织设置的效能原则，谈谈如何才能推进该市“公共资源中心”的有效运作。