对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和 ( )

使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（　）。

人力资源供给预测可以分为（）人力资源供给预测和内部人力资源供给预测两个方面。

人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别，前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测；后者只研究（）

人力资源供给预测是人力资源规划中的核心内容，其预测类型也外部供给预测。

组织人力资源供给预测包括组织内部人力资源供给预测与 ( )

人力资源供给预测企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在（　）

（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。

企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（） ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析

人力资源供给预测常用的定量分析法有工作负荷法、趋势预测法、多元回归预测法等。

企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）
①现在人力资源存量分析
②未来人力资源供给分析
③未来人力资源需求分析
④竞争对手人力资源存量分析

企业在进行人力资源规划时，内部人力资源供给预测应考虑（）