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[单选题]你好像不适合我们这里的工作。你看呢?”这的答案
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你好像不适合我们这里的工作。你看呢?”这属于结构化面试中的()。(2012年11月二级真题)
单选题
2021-12-30 14:47
A、背景性问题
B、知识性问题
C、思维性问题
D、压力性问题
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正确答案
D
试题解析
压力性问题是指将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。
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第二章招聘与配置
人力资源管理师(二级)
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人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及()。
作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()
在许多城市,公共汽车和地铁都十分拥挤,有人主张通过提高票价缓和供求予盾,有人不以为然,你看呢?
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某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事”,于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;而小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。为了提高外部招聘的效果,该公司应()。
岗位调查是以企业单位中各类劳动者的()为对象,经过岗位调查制定出工作说明书等人事管理文件,为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。
从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是( )。
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人力资源开发中的( )是招聘工作的后续工作。
人力计划、工作分析、招聘测评、培训开发等职能属于人力资源管理的常规性职能。
企业招聘高级管理人才时比较适合的招聘渠道是
二级评价师应比三级评价师具有较好的业务能力和水平,因此,从其个人能力提高的角度出发及从提高评价机构工作水平考虑,需要对二级评价师进行业务培训。
“王总,你好!我们已经在电话里沟通了好几次,咱们之间也算有了初步认识。从这几次同您的沟通来看,我个人觉得您完全没有必要购买如此高端配置的电脑,因为有很多功能字您的日常工作中用的几率很少。我建议您不防买另一款K88电脑试试,K88从配置和性能来说都非常适合您,您看如何呢?”这位推销员使用的是什么成交方法
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你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。
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你好像不适合我们这里的工作。你看呢?”这属于结构化面试中的()。(2012年11月二级真题)
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“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()
“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()。
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人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是()。
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